KI ist Chefsache
Wir bauen mit Ihnen den Weg von der ersten Potenzialanalyse bis zur eigenen Unternehmens-KI. Vier Stationen, in dieser Reihenfolge.
Der German Reality Gap
In fast jedem Unternehmen liegt inzwischen eine Präsentation über künstliche Intelligenz. In den wenigsten liegt eine Entscheidung.
Zwischen Wissen und Handeln liegt eine Lücke. Sie ist nicht technisch. Es fehlt kein Modell, kein Anbieter und in den seltensten Fällen das Geld. Es fehlt die Entscheidung, in welcher Reihenfolge etwas passiert und wer dafür geradesteht.
Was stattdessen entsteht: ein Tool hier, ein Pilot dort, ein KI-Arbeitskreis, der sich vierteljährlich trifft.
Wann entscheiden Sie?
KI-Readiness-Check
Acht Dimensionen entscheiden, ob KI in einem Unternehmen Wirkung entfaltet oder versandet. Der Check misst sie, ein Regler je Dimension.
Es geht nicht um Ihre Werkzeuge. Es geht darum, wie schnell bei Ihnen entschieden wird, wo KI in der Organisation sitzt und ob das Wissen Ihres Hauses so vorliegt, dass eine Maschine damit arbeiten kann.
Organizational Drag
Organisatorische Trägheit
AI Elevation
KI-Verankerung
Work Architecture
Arbeitsarchitektur
Firm Boundary Design
Unternehmensgrenze
Decision Autonomy
Entscheidungsautonomie
Network Structure
Netzwerkstruktur
Reinvention Cadence
Neuerfindungstakt
Tacit Knowledge Accessibility
Zugang zu implizitem Wissen
Der Fahrplan
Von der ersten Potenzialanalyse bis zur eigenen Unternehmens-KI.
Bevor etwas gebaut wird, wird gemessen.
Wir schauen uns Ihre Prozesse an. Am Ende steht ein KI-Bebauungsplan mit einer priorisierten Liste an Quick Wins, die schon innerhalb weniger Wochen umsetzbar sind.
KI ist Chefsache. Also fängt sie oben an.
Eine KI-Strategie, die die Geschäftsführung trägt, statt sie in der IT zu parken.
Hier hört das Reden auf.
Wir setzen um, was in Schritt 1 und 2 entschieden wurde. Sofortiger ROI durch die Quick Wins. TomorrowOS als Plattform, die alle implementierten KI-Prozesse dokumentiert. Ihr laufender Betrieb wird zunächst nicht beeinflusst, KI-Ergebnisse werden protokolliert und ausschließlich nach Freigabe zurückgeschrieben.
Am Ende gehört sie Ihnen.
Ihre Daten sind der eine Teil, den kein Wettbewerber kaufen kann. Aus ihnen entsteht eine KI, die Ihr Unternehmen kennt und nach klaren Regeln handeln darf. Künstliche und menschliche Intelligenz ergänzen sich.
TomorrowOS sorgt für Transparenz: Zielbild, Bebauungsplan, Entscheidungen und Fortschritt liegen dort. Damit gehört alles Ihnen.
Die Methode: Backcasting
Ein Bergsteiger plant den Weg nicht von unten. Er plant ihn vom Gipfel aus, weil er von dort die komplette Übersicht hat.
Backcasting heißt: erst das Zielbild, dann der Weg. Wir fragen nicht, was Sie mit KI als Nächstes ausprobieren könnten. Wir schauen weit genug in die Zukunft, damit die Antwort nicht vom nächsten Quartal diktiert wird. Daraus leiten wir ab, welche Schritte dafür heute schon umgesetzt werden können.
Arbeitsweise
Folgende Frage kommt zwangsläufig irgendwann: „Wie schütze ich mich vor KI-Fehlern?“
Deshalb greift bei uns (zunächst) nichts in laufende Systeme ein. ERP, SAP und Maschinen laufen unverändert weiter. Die KI-Schicht liegt daneben: sie liest mit, erkennt Muster, schlägt vor. Zurück ins System geht erst etwas, wenn ein Mensch es freigegeben hat.
Wir starten im Schattenbetrieb. Die KI arbeitet an echten Daten, allerdings noch ohne produktive Auswirkung. Sie entscheiden selbst, ab wann und in welchem Umfang Sie der KI vertrauen.
Format
Unser Format für die Fälle, in denen erst der Raum entstehen muss, bevor eine Strategie entstehen kann. Mit den Menschen, die das Ergebnis danach tragen müssen.
Warum das zusammengehört
Strategie
Klare Richtung. Messbarer Nutzen.
Plattform
TomorrowOS als zentrale Drehscheibe.
Umsetzung
Agenten und Prozesse bringen die Wirkung.
Führung
Menschen befähigen. Veränderung verankern.
Erst das Zusammenspiel aus Strategie, Führung, Plattform und Umsetzung schafft einen Vorsprung, der bleibt.
Wer wir sind
Anderer & Gehring arbeitet in einem breiten Netzwerk aus Spezialisten und Partnern. Wir beide bleiben jedoch immer Ihre Ansprechpartner.
Strategie · Transformation · Zukunft
Jahrzehnte im Top-Management und in der Beratung großer Marken. Erfinder des TomorrowCamp©-Formats, Dozent an der DHBW, Buchautor. Co-Autor der Strategie „Gesundheit 2030“ für das Sozialministerium Baden-Württemberg. Thomas bringt Zukunftsbilder und heutige Entscheidungen zusammen.
Umsetzung · Architektur · KI-Programme
Sechzehn Jahre SAP, zuletzt als Programmdirektor. Kennt Geschäftsprozesse, ERP und Daten von innen. Baut die KI-Lösungen mit einem Team aus KI-Spezialisten selbst und in eigener Verantwortung. Und sagt auch, wenn KI an einer Stelle nichts bringt.
Themen, an denen wir gearbeitet haben
Gespräch
Dreißig Minuten, in denen wir zuhören und Sie eine ehrliche Einschätzung bekommen. Wenn es nicht passt, sagen wir das.
Wir melden uns binnen 48 Stunden.
Dreißig Minuten Kennenlernen.
Wenn es passt, bekommen Sie einen konkreten Vorschlag. Wenn nicht, eine Empfehlung.
Noch nicht so weit? Jetzt KI-Readiness-Check durchführen.
Die Lücke schließt sich nicht von selbst.
